Meetodi põhijooneks on võimalikult mitmest allikast kogutud info hinnatava töötaja kohta. Tavaliselt kogutakse tagasisidet töötajalt endalt, tema vahetult juhilt, alluvatelt, kolleegidelt ja klientidelt. Hindamatu väärtusega on ettevõtte jaoks kindlasti ka 360-kraadise tagasiside raames kogutud klientide tagasiside. Iga hindajate grupp toob 360-kraadi tagasisidesse oma unikaalse vaatepunkti.

Erinevatest allikatest saadud informatsioonist tekib tervikpilt, mis välistab ühe osapoole subjektiivsuse. Tulemuseks on laiapõhjaline ning struktureeritud ülevaade töötaja pädevusest erinevate kompetentside lõikes. Meetod on väga hea töötaja arengueesmärkide ning -sihtide seadmiseks.